Negocjacje to sztuka, ktorej mozna sie nauczyc
Kazdy przedsiebiorca negocjuje – z klientami, dostawcami, pracownikami, partnerami. Roznica miedzy dobra a slaba negocjacja moze oznaczac tysiace zlotych zysku lub straty. A jednak wiekszosc wlascicieli malych firm nigdy nie uczyla sie technik negocjacyjnych – dzialaja intuicyjnie, czesto tracac pieniadze na stole.
Ten poradnik przedstawia sprawdzone techniki negocjacyjne, ktore mozesz zastosowac w codziennym prowadzeniu firmy. Zadnej psychologii akademickiej – tylko praktyczne narzedzia.
Przygotowanie – 80% sukcesu negocjacji
Okresl swoja BATNA
BATNA (Best Alternative To Negotiated Agreement) to Twoja najlepsza alternatywa, jesli negocjacje sie nie powioda. Im lepsza BATNA, tym silniejsza Twoja pozycja. Przed kazda wazna negocjacja odpowiedz na pytanie: „Co zrobie, jesli nie dojdziemy do porozumienia?”
Przyklad: klient chce obnizke ceny o 30%. Twoja BATNA to inni klienci w pipeline, ktorzy sa gotowi zaplacic pelna cene. Wiedzac to, negocjujesz z pewnoscia siebie.
Poznaj drug strone
Zbadaj, czego naprawde potrzebuje Twoj klient. Czesto to, o co pyta (nizszacena), nie jest tym, czego naprawde chce (bezpieczenstwo, szybkosc, jakosc). Im wiecej wiesz o motywacjach drugiej strony, tym latwiej znalezc rozwiazanie korzystne dla obu stron.
Przygotuj argumenty i ustepstwa
Zrob liste swoich argumentow i uszereguj je od najsilniejszego. Przygotuj tez liste ustepstw, na ktore mozesz pojsc – i za kazdym razem okresl, co chcesz w zamian. Nigdy nie dawaj czegos za nic.
7 technik negocjacyjnych dla przedsiebiorcow
1. Kotwiczenie – zacznij od odpowiedniej ceny
Pierwsza podana liczba staje sie „kotwica” – punktem odniesienia dla calej negocjacji. Jesli sprzedajesz usluge warta 5000 zl, zacznij od 6500 zl. Klient bedzie negocjowal w dol, ale prawdopodobnie wylaudujesz blizej 5000 niz gdybys zaczal od tej kwoty.
Wazne: kotwica musi byc realistyczna. Zbyt wysoka cena moze odstraszac klienta zanim negocjacje sie zaczna.
2. Technika „tak, ale…”
Kiedy klient prosi o obnizke, nie mow „nie”. Powiedz: „Tak, moge obnizylc cene o 10%, ale wtedy termin realizacji wydluzy sie o tydzien” lub „Tak, przy zamowieniu na 12 miesiecy zamiast 6”. Zawsze lacz ustepstwo z warunkiem.
3. Cisza – najpotzniejsza bron
Po przedstawieniu swojej oferty – milcz. Wiekszosc ludzi czuje dyskomfort w ciszy i zaczyna mowic, czesto ujawniajac wiecej informacji lub idac na ustepstwa. Cisza po podaniu ceny to jedna z najskuteczniejszych technik.
4. Pakietowanie – zamien „ile” na „co”
Zamiast negocjowac sama cene, zaoferuj pakiety. „Za 3000 zl dostajesz X. Za 5000 zl dostajesz X + Y + Z.” Klient skupia sie na wartosci, a nie na koszcie. To przesuwa rozmowe z „ile to kosztuje” na „co dostane”.
5. Flinch – reakcja na pierwsza oferte
Kiedy klient podaje swoja cene lub warunki, pokaz lekkie zaskoczenie (nawet jesli oferta jest akceptowalna). To sygnalizuje, ze propozycja jest daleko od Twoich oczekiwan i zacheca druga strone do poprawienia oferty.
6. Deadline – presja czasu
Ograniczenie czasowe mobilizuje do decyzji. „Ta cena obowiazuje do piatku” lub „Mam wolne terminy tylko w tym i przyszlym tygodniu”. Uzywaj ostroznie – falszywe deadline’y niszcza zaufanie.
7. Win-win – szukaj wartosci dla obu stron
Najlepsze negocjacje konczsa sie tak, ze obie strony czuja sie wygrane. Zamiast walczyc o kazdza zlotowke, szukaj kreatywnych rozwiazan. Moze klient zamiast obnizki ceny woli dluzsza gwarancje? Moze zamiast rabatu wolisz referencje i polecenia?
Czego nie robic podczas negocjacji
- Nie klamac – klamstwa wychodza na jaw i niszcza reputacje
- Nie okazywac desperacji – klient wyczuje, ze potrzebujesz tego zlecenia i wykorzysta to
- Nie personalizowac – negocjujesz warunki, nie atakujesz osoby
- Nie godzic sie od razu – nawet jesli oferta jest dobra, popros o chwile do namyslu
- Nie zapominac o relacji – wygranie negocjacji kosztem relacji to przegrana dlugoterminowa
Negocjacje cenowe – jak bronic swojej ceny
Najczestsze wyzwanie przedsiebiorcow to klienci proszacy o rabat. Oto sprawdzone odpowiedzi:
- „Rozumiem, ze cena jest wazna. Pozwol, ze pokaze Ci, co dokladnie otrzymujesz za te kwote.”
- „Przy dlugoterminowej wspolpracy moge zaproponowac lepsze warunki. Jak wyglada Pana/Pani plan na kolejne miesiace?”
- „Moge dostosowac zakres uslugi do mniejszego budzetu. Ktore elementy sa dla Pana/Pani najwazniejsze?”
- „Chetnie zaproponuje rabat przy platnosci z gory za kwartal.”
Podsumowanie
Negocjacje to nie walka – to rozmowa o wartosci. Przygotuj sie, sluchaj drugiej strony, nie boj sie ciszy i zawsze szukaj rozwiazania korzystnego dla obu stron. Z praktyka staniesz sie coraz lepszym negocjatorem, a Twoja firma na tym skorzysta.
Szukasz nowych klientow do negocjacji? Dodaj firme do katalogu laczymybiznes.pl i buduj nowe relacje biznesowe. Wiecej artykulow o prowadzeniu firmy znajdziesz w naszym katalogu i na stronie glownej.
Dodaj komentarz